员工文化价值取向、跨文化互动能力与创新绩效——基于上海跨国研发企业的实证

doi:10.16382/j.cnki.1000-5579.2021.01.018

摘要/Abstract

摘要：

从员工文化价值取向视角，以跨国研发企业员工为研究对象，基于对上海地区跨国研发企业157位员工样本的调查，实证分析跨国研发企业员工文化价值取向及其差异对个体创新绩效的影响，其结果显示，跨国研发企业员工文化价值取向对其创新绩效影响显著。其中，低权力距离、弱不确定性规避、集体主义、柔性文化和长期导向文化价值取向对员工创新绩效有正向影响。进一步使用分层逐步回归方法就跨国研发企业员工跨文化互动能力对员工文化价值取向与员工创新绩效关系的调节作用进行检验，结果发现，跨文化互动能力能够显著正向调节低权力距离、弱不确定性规避、集体主义和长期导向文化价值取向与员工创新绩效的关系。上述结论在理论上可以丰富中国文化情境下员工文化价值取向差异与管理的实证研究；从实践来看，在当前中国经济社会迅速发展以及上海建设全球科创中心的背景下，可为我国研发企业国际化、跨国研发企业在华发展提供管理启示。

关键词: 员工文化价值取向, 跨文化互动能力, 创新绩效, 跨国研发企业

Abstract:

Cultural difference is an important factor affecting the performance of multinational enterprises. Based on a survey of 157 employees of multinational R&D enterprises in Shanghai, this paper empirically analyzes the impact of cultural value orientation differences of employees on individual innovation performance. The result shows that employees' cultural value orientation has a significant impact on their innovation performance. Specifically, low power distance, weak uncertainty avoidance, collectivism, flexible culture and long-term cultural value orientation have positive effects on employees' innovation performance. Furthermore, the layered stepwise regression method is used to examine the moderating effect of the cross-cultural interaction capability of the employees on the relationship between the cultural value orientation of the employees and their innovation performance. It shows that the cross-cultural interaction capability can significantly moderate the relationship of low power distance, weak uncertainty avoidance, collectivism, long-term orientation cultural value orientation and employees' innovation performance in a positive way. The above-mentioned study can theoretically enrich the empirical research on the differences in the cultural value orientation and management of employees in the Chinese cultural context. In practice, it can provide management enlightenment for the internationalization of Chinese R&D enterprises and the development of multinational R&D enterprises under the background of the rapid economic and social development in China and the construction of Shanghai as a global scientific and technological innovation center.

Key words: employees' cultural value orientation, cross-cultural interaction capability, innovation performance, multinational R&D enterprises

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图/表 7

表 1

表 2

表 3

表 4

表 5

表 6

调节效应检验"

变量	模型1	模型2	模型3	模型4	模型5	模型6		模型7
变量	β系数	β系数	β系数	β系数	β系数	β系数		β系数
国籍	0.089	0.092	0.069	0.068	0.087	0.062		0.058
所在研发团队规模	-0.136	-0.149^**	-0.134^*	-0.129^*	-0.194^**	-0.162^**		-0.154^**
团队中非中国员工人数	0.136	0.104	0.090	0.077	0.152^**	0.119^*		0.110^*
性别	-0.054	0.036	0.028	0.027	-0.015	-0.006		0.003
年龄	0.206	0.045	0.001	-0.007	0.089	0.020		0.013
受教育水平	0.115	0.079	0.071	0.052	0.026	0.032		0.011
工作年限	-0.078	0.071	0.124	0.129	0.111	0.165^*		0.166^*
技术职称	-0.084	-0.055	-0.053	-0.038	-0.030	-0.034		-0.011
C1		0.702^***	0.503^***	0.508^***
I			0.331^***	0.334^***		0.396^***		0.390^***
C1×I				0.297^**
C2					0.665^***	0.456^***		0.471^***
C2×I								0.115^**
R²	0.044	0.518	0.585	0.594	0.465	0.573		0.585
Ajusted R²	-0.008	0.489	0.556	0.563	0.432	0.544		0.554
F	0.850	17.585	20.562	19.256	14.192	19.583		18.589
模型显著性	0.560	0.000	0.000	0.000	0.000	0.000		0.000
变量	模型8	模型9	模型10	模型11	模型12	模型13	模型14	模型15	模型16
变量	β系数	β系数	β系数	β系数	β系数	β系数	β系数	β系数	β系数
国籍	0.099	0.075	0.071	0.110^*	0.078	0.078	0.049	0.037	0.021
所在研发团队规模	-0.239^***	-0.196^***	-0.190^***	-0.152^**	-0.134^*	-0.127^*	-0.242^***	-0.194^***	-0.184^**
团队中非中国员工人数	0.181^**	0.144^**	0.131^*	0.102	0.086	0.078	0.204^***	0.155^**	0.148^**
性别	0.014	0.011	0.009	-0.011	-0.004	0.001	-0.010	-0.004	-0.003
年龄	0.024	-0.008	-0.028	0.119	0.043	0.040	0.096	0.031	0.017
受教育水平	0.055	0.056	0.028	0.044	0.044	0.028	0.055	0.054	0.024
工作年限	0.159	0.179^*	0.198^*	0.076	0.139	0.135	0.131	0.170^*	0.179^*
技术职称	-0.116	-0.095	-0.079	-0.054	-0.050	-0.034	-0.094	-0.078	-0.058
I		0.325^***	0.326^***		0.381^***	0.378^***		0.379^***	0.388^***
C3	0.692^***	0.479^***	0.511^***
C3×I			0.142^**
C4				0.676^***	0.472^***	0.476^***
C4×I						0.086
C5							0.667^***	0.445^***	0.474^***
C5×I									0.161^***
R²	0.497	0.497	0.573	0.485	0.583	0.590	0.462	0.553	0.576
Ajusted R²	0.466	0.466	0.540	0.453	0.555	0.559	0.430	0.522	0.544
F	16.121	16.121	17.673	15.380	20.418	18.975	14.052	18.045	17.941
模型显著性	0.000	0.000	0.000	0.000	0.000	0.000	0.000	0.000	0.000

表 6

图 1

参考文献 0

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属性	类别	频数	比例(%)
国籍	中国国籍	113	71.97
国籍	非中国国籍	44	28.03
所在研发团队规模	5人及以下	21	13.38
	6—10人	33	21.02
	11—20人	20	12.74
	21人及以上	83	52.87
团队中非中国员工人数	5人及以下	75	47.77
	6—10人	23	14.65
	11—20人	14	8.92
	21人及以上	45	28.66
性别	男	121	77.07
性别	女	36	22.93
年龄	25岁及以下	26	16.56
	26—30岁	87	55.41
	31—35岁	22	14.01
	36—40岁	14	8.92
	41岁及以上	8	5.10
受教育水平	博士	6	3.82
	硕士	83	52.87
	本科	66	42.04
	其他	2	1.27
工作年限	1年及以下	34	21.66
	2—3年	35	22.29
	4—5年	36	22.93
	6—10年	28	17.83
	11年及以上	24	15.29

变量	子维度	子维度的Cronbach's α系数	量表的Cronbach's α系数
C员工文化价值取向	C1低权力距离	0.796	0.903
	C2弱不确定性规避	0.871
	C3集体主义	0.803
	C4柔性文化	0.849
	C5长期导向	0.851
P员工创新绩效	P1创新行动	0.885	0.923
P员工创新绩效	P2创新效果	0.892	0.923
I跨文化互动能力	I1跨文化认知	0.819	0.949
	I2跨文化知识	0.866
	I3跨文化情感	0.886
	I4跨文化行为	0.892

量表名称	KMO	巴特利特球形度检验
量表名称	KMO	近似卡方	自由度	显著性
员工文化价值取向	0.922	1044.481	45	0.000
员工创新绩效	0.875	652.319	15	0.000
跨文化互动能力	0.946	1449.989	66	0.000

皮尔逊相关R	M	SD	C1	C2	C3	C4	C5
C1低权力距离	3.6720	0.78694
C2弱不确定性规避	3.7946	0.83709	0.794^**
C3集体主义	3.8232	0.76756	0.896^**	0.794^**
C4柔性文化	3.6529	0.83573	0.894^**	0.917^**	0.796^**
C5长期导向	3.8854	0.80538	0.764^**	0.893^**	0.891^**	0.799^**
P创新绩效	3.6529	0.78082	0.698^**	0.644^**	0.663^**	0.666^**	0.630^**