制度型开放视角下跨境电商制度创新对企业供应链韧性的影响研究

doi:10.16382/j.cnki.1000-5579.2026.04.013

摘要/Abstract

摘要：

在全球供应链不确定性持续加剧的背景下，以深化制度型开放增强供应链韧性，已成为推动我国经济高质量发展的重要战略路径。本文基于2010—2024年A股上市公司样本数据，构建供应链韧性综合指标体系，以跨境电商综试区政策实施为例，采用准自然实验方法实证考察跨境电商制度创新对企业供应链韧性的影响及其作用机制。研究结果表明，跨境电商政策显著提升了企业供应链韧性，其政策效应主要通过促进贸易便利化、推动数字化转型与缓解融资约束三条路径实现。异质性分析显示，跨境电商政策对供应链韧性的促进效应对沿海地区、非国家数字服务出口基地、第二产业以及非国有企业等更为突出。进一步研究发现，该政策主要通过增强企业的恢复能力、抵抗能力与协同能力来发挥作用。本文结论为深化跨境电商制度改革、提升企业国际竞争力提供了重要的政策启示。

关键词: 跨境电商, 跨境电商综试区, 供应链韧性, 制度型开放, 贸易便利化, 数字化转型, 融资约束

Abstract:

Against the backdrop of rising uncertainties in global supply chains, enhancing supply chain resilience with the advancement of institutional opening-up has become a key strategic path for the high-quality development of China’s economy. Based on the sample data of A-share listed companies from 2010 to 2024, this paper constructs a comprehensive index system for supply chain resilience. Taking the implementation of the cross-border e-commerce pilot zone policies as an example and using the quasi-natural experiment method, it empirically examines the impact of cross-border e-commerce institutional innovation on enterprise supply chain resilience and its mechanism. The research results show that the cross-border e-commerce policy significantly enhances enterprise supply chain resilience, and their policy effects are mainly achieved through three paths: promoting trade facilitation, advancing digital transformation, and alleviating financing constraints. Heterogeneity analysis reveals that the promotion effect of the cross-border e-commerce policy on supply chain resilience is more prominent in coastal areas, non-national digital service export bases, the secondary industry, and non-state-owned enterprises. Further research finds that this policy mainly functions by enhancing the recovery ability, resistance ability, and collaboration ability of enterprises. The conclusions of this paper provide important policy implications for deepening the reform of cross-border e-commerce and enhancing the international competitiveness of enterprises.

Key words: cross-border e-commerce, cross-border e-commerce comprehensive pilot zone, supply chain resilience, institutional opening-up, trade facilitation, digital transformation, financing constraints

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图/表 15

表 1

表 2

表 3

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表 4

图 2

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表 5

表 6

表 7

表 8

表 9

表 10

表 11

表 12

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一级指标	二级指标	具体计算方式
供应链恢复能力（Recov）	存货周转率	营业成本/存货平均占用额
供应链恢复能力（Recov）	净资产收益率	净利润/股东权益平均余额
供应链抵抗能力（Resis）	短期偿债能力	经营现金流净额/流动负债
	应收账款周转率	营业收入/应收账款平均占用额的余额
	利息保障倍数	息税前利润/利息费用
供应链协同能力（Cooper）	供应商集中度	前五大供应商采购额/年度总采购额
供应链协同能力（Cooper）	客户集中度	前五大客户销售额/年度总销售额
供应链创新能力（Innov）	研发能力	研发投入/营业收入
供应链创新能力（Innov）	人工智能投资水平	人工智能资产/资产总额
供应链资源配置能力（Redund）	沉淀性冗余资源	（管理费用+销售费用）/营业收入

变量	观测值	均值	标准差	最小值	最大值
Chain	52 320	0.126	0.071	0	0.681
Post×Group	52 320	0.557	0.497	0	1.000
Group	52 320	0.051	0.219	0	1.000
Post	52 320	0.413	0.492	0	1.000
leverage	52 320	1.304	0.908	0	7.099
ALR	52 320	0.421	0.200	0.059	0.915
tobinq	52 320	2.541	1.713	0.832	10.501
manage	52 320	0.429	0.495	0	1.000
share	52 320	60.107	16.006	23.400	98.000
size	52 320	22.080	1.364	19.049	26.252

	(1)	(2)	(3)	(4)
	Chain	Chain	Chain	Chain
Post×Group	0.005(0.003)	0.004(0.003)	0.008^**(0.003)	0.007^**(0.003)
Post	0.051^***(0.004)	0.041^***(0.003)	0.007^***(0.002)	0.006^***(0.002)
常数项	0.129^***(0.001)	0.001(0.024)	0.124^***(0.001)	0.489^***(0.069)
观测值	52 275	52 275	52 275	52 275
调整R²	0.119	0.228	0.579	0.620
年份固定	No	No	Yes	Yes
企业固定	No	No	Yes	Yes
控制变量	No	Yes	No	Yes

	(1)	(2)
	Post×Group	Chain
IV	−0.009^***(−4.285)
Post×Group		0.483^*** (5.611)
观测值	52 065	52 065
控制变量	Yes	Yes
KP rk Wald F统计量	18.361

	（1）	（2）	（3）	（4）	（5）	（6）
	Chain	Chain	Chain	Chain	Chain	Chain
Post×Group	0.006(0.003)	0.005^*(0.003)	0.007^*(0.004)	0.007^*(0.004)	0.008^**(0.003)	0.006^**(0.003)
Post	−0.001(0.006)	−0.003(0.004)	0.006^***(0.001)	0.006^***(0.001)	0.007^***(0.002)	0.007^***(0.002)
常数项	0.124^***(0.00173)	0.757^***(0.058)	0.488^***(0.029)	0.488^***(0.027)	0.122^***(0.001)	0.486^***(0.068)
聚类层级	行业	行业	城市	企业	行业	行业
观测值	50 818	50 818	52 320	52 320	48 790	48 790
调整R²	0.620	0.687	0.619	0.619	0.582	0.622
控制变量	No	Yes	Yes	Yes	No	Yes